在全球会计准则加速趋同与数字技术深度渗透的双重驱动下，合并报表系统正经历从"后端记录工具"向"战略决策中枢"的范式转移。基于对全球120家标杆企业的深度研究，冠融提出"监管合规-运营增效-价值创造"三维建设模型，为集团企业提供系统化转型方法论。一、战略重构必要性1.1  监管环境剧变IFRS 18实施带来三大合并挑战：收入确认时点调整要求建立动态合并规则引擎；关联方披露颗粒度升级需重构数据采...

上图：云顶新耀、蓝科集团、冠融盈科近日，冠融首席执行官Hellen Wang女士在上海与德国蓝科集团全球CEO Elias Apel先生举行战略会谈。双方回顾了过去在合并报表领域的成功实践，并就未来合作方向达成共识。此次会晤彰显了冠融作为国际领先EPM解决方案服务商的生态整合能力。冠融在持续深化与德国蓝科等国际厂商以及本土EPM厂商协作的同时，始终致力于为中国企业提供多平台、全生命周期的财务...

一、数据集成管理核心价值延伸战略决策支撑体系构建动态数据中台：通过实时数据集成，将业务运营数据（如 ERP 的供应链数据、CRM 的客户行为数据）与市场环境数据（如行业趋势、竞品动态）融合，形成企业级数据资产池，支撑战略层进行场景模拟（如市场扩张路径推演、政策影响预判）。智能预警机制：基于集成数据建立 KPI 阈值监控（如营收增长率、库存周转率），当数据偏离预设区间时自动触发预警，帮助管理层...

随着全球化的深化发展，中国民营企业占进出口总额55.5%（2024年），贡献64.7%的出口额，首次成为高技术产品最大进出口主体（占比48.5%）。截至2024年，有进出口实绩的民企数量突破60.9万家。同时，产业升级明显，“智造”取代“制造”。 传统市场深化‌，欧美仍是技术合作与品牌升级核心区，但非传统市场增速显著。‌新兴市场扩张，青岛港新增南美、印度航线，件杂货航线达40余条；越南推动电...

一、企业绩效管理建立难点在公司的年度预算中，预算指标如何制定是个非常棘手的问题。定高了完不成指标任务，定低了完不成老板下达的任务，非常烧脑。在一些公司里，预算指标特别是销售指标，每年都会制定的高高的，非常不切实际。其实老板也知道，定的指标制定完不成，但是每年都得这么定，实际上这是老板在向上级部门表决心。这类似于曾国藩在平息太平天国运动中的表现：屡战屡败，屡败屡战。尽管完不成，到了年终预算的指...

一、为什么需要预算控制？——从“纸上蓝图”到“落地生根”的关键跨越预算控制在企业管理中起着至关重要的作用。通过科学的预算编制和执行，企业可以有效控制成本、优化资源配置，从而提高经营效率和盈利能力。在实际应用中，企业应首先制定合理的预算目标，并将其分解至各部门。其次，建立完善的预算监控机制，定期对比实际支出与预算的差异，及时调整偏差。此外，预算控制还需与绩效考核相结合，激励员工积极参与成本节约...

通过2024年的调整，冠融的战略调整为"客户导向型"组织架构，即股东回报与客户价值的正相关关系验证。

2023 11月 ，正泰安能与冠融“全面预算管理项目”启动会在浙江杭州隆重举行，正泰安能IT团队、财务团队以及冠融项目实施团队齐聚一堂，共同探讨EPM企业绩效管理系统的核心内涵、项目实施策略和预期目标。正泰安能数字能源（浙江）股份有限公司成立于2015年，是正泰旗下户用光伏产业公司，注册资本24.38亿。在国家“2060碳中和”与“乡村振兴”两大战略的指引下，正泰安能积极开拓下沉市场，专注于...

      群邑是全球头部的媒介投资集团，隶属于WPP，管理着全球超过600亿美金的媒介投资（来源：COMvergence）。公司愿景是持续打造能赋予广告更大价值和意义的媒介新气象。群邑旗下拥有传立、蔚迈和EssenceMediacom等媒介代理公司，以及跨渠道效果营销（GroupM Nexus）、数据与技术（Choreograph）和媒介投资等各类解决方案。凭借独特的全球规模、专业知识和...

      新世界发展有限公司（香港股份代号：00017）于1970年由郑裕彤博士创立，并于1972年在香港联合交易所挂牌上市，其后逐步发展成为植根香港的大型发展商，现为香港恒生指数成份股之一。集团的业务包括物业、酒店营运、基建服务及百货等。过去40多年，新世界集团更在中国内地积极参与多种业务，成为大型的外商直接投资者之一。集团于中国内地的现时投资逾170亿美元，遍布4个直辖市及20余个省...