冠融深化与德国蓝科生态合作，以多元EPM解决方案赋能企业财务变革

近日，冠融首席执行官Hellen Wang女士在上海与德国蓝科集团全球CEO Elias Apel先生举行战略会谈。双方回顾了过去在合并报表领域的成功实践，并就未来合作方向达成共识。此次会晤彰显了冠融作为国际领先EPM解决方案服务商的生态整合能力。冠融在持续深化与德国蓝科等国际厂商以及本土EPM厂商协作的同时，始终致力于为中国企业提供多平台、全生命周期的财务数字化转型服务。

双方会晤完毕的当日，Elias Apel先生在Hellen Wang女士的陪同下，还访问了冠融的客户云顶新耀，与云顶高层进行了会晤，在一线来聆听中国客户的声音。

1、多元平台实施能力 铸就专业服务壁垒

作为深耕企业绩效管理（EPM）领域的专业服务商，冠融始终秉持平“推荐最适合客户的EPM产品”原则，已成功为各企业实施多款主流EPM产品。

过去两年间，与蓝科的合作过程中，冠融团队凭借对国际化企业复杂业务场景的深刻理解，将蓝科解决方案的技术优势与中国本土合规要求深度融合，通过“国际产品+本土智慧”的双轮驱动，助力多家大型集团企业高效完成合并报表系统建设。这些实践不仅验证了蓝科产品的技术可靠性，更凸显了冠融作为跨平台实施专家的核心价值——通过精准匹配客户需求与最佳技术方案，实现系统落地效能最大化。

2、开放生态战略 驱动可持续价值创造

此次高层对话聚焦全球化背景下的协同创新机遇。Hellen Wang女士强调："冠融始终以客户需求为中心，构建开放的技术生态。与蓝科的合作是我们国际化战略的重要组成" 。

Elias Apel先生本次亲临上海，与Hellen Wang女士的会晤，也是一次具有深远意义的战略对话。双方高层深入探讨了在全球经济格局深刻变革、企业数字化转型加速的背景下，如何进一步释放合作潜能。

3、双方在以下维度达成战略协同

• 方案融合创新：结合蓝科产品技术特性与冠融对本土财务体系的深刻洞察，共同优化合并报表解决方案。共同投入探索人工智能、大数据分析等前沿技术在复杂合并报表、财务预测及风险管理领域的创新应用，打造面向未来的智慧财务解决方案。

• 交付能力升级：共享实施方法论与行业最佳实践，提升复杂项目全球交付效率。

• 资源共享与能力互补：整合冠融在中国及亚太市场的强大落地能力与德国蓝科在全球的深厚资源网络，构建无缝协作的全球化服务体系。

• 生态价值延伸：依托更强大的全球资源整合能力与技术创新引擎，为各企业客户提供更智能、更高效、更合规的财务报告与合并报表解决方案，助力其在全球化浪潮中提升财务管控力与决策水平。

• 前瞻布局：专业沉淀赢得客户信赖，持续走“以客户价值为中心”的战略路径 ，冠融已建立覆盖主流EPM产品的实施能力矩阵。

冠融未来将持续：

• 深化特定领域伙伴关系

• 拓展多产品线协同服务场景

• 构建以客户价值为导向的咨询实施体系