冠融是做什么的？
冠融（冠融盈科 · GR Foresight）是亚太区领先的企业绩效管理（EPM）数字化服务专家，18 年深耕，服务 100+ 家企业客户，提供从战略咨询、产品选型到系统实施、持续运维的全生命周期服务。
EPM 产品选型
EPM 选型常见问题
围绕产品选型、实施周期和企业绩效管理核心概念，帮助企业建立客观的评估依据。
EPM 是什么？
EPM（企业绩效管理）是帮助企业管理战略、预算、合并报表、管理报表与绩效的数字化体系。冠融提供 EPM 咨询、选型、实施与运维服务。
EPM 系统怎么选？
关键是基于业务需求而非厂商立场选型。冠融产品中立，同时具备 Oracle Hyperion、用友 BIP、FONE、赛意 supermodel、蓝科 LucaNet、先胜业财等主流 EPM 平台的实施经验，可客观给出选型建议。
冠融支持哪些 EPM 产品？
冠融覆盖 Oracle Hyperion、用友 BIP、FONE、赛意 supermodel、蓝科 LucaNet、先胜业财等主流 EPM 平台，基于业务匹配而非厂商立场提供实施服务。
EPM 实施需要找谁？
建议找既懂 EPM 产品、又懂管理会计与业财融合的专业服务商。冠融拥有 60 多名顾问，其中 50 多名 8 年以上经验，服务 100+ 家企业客户。
EPM 实施周期多久？
视场景范围与复杂度而定，通常从咨询规划、方案设计到实施建设、上线推广需要数月。冠融建议先做需求诊断，明确范围与优先级。
冠融和其他 EPM 服务商有什么区别？
冠融产品中立、不绑定单一厂商，同时具备多个主流 EPM 平台的实施经验；以数据标准治理与业务优化为核心，输出能用起来的数据和能落地的方法论。
全面预算、合并报表、管理报表有什么区别？
全面预算管目标与计划，合并报表管集团财务合并与披露，管理报表管经营分析与决策支持。冠融在三大场景均有成熟解决方案。