战略咨询
明确企业管理目标、组织管控模式与数字化建设优先级。
产品中立实施
六大主流 EPM 平台 · 产品中立实施
冠融不绑定任何单一厂商，基于业务匹配而非厂商立场提供选型与实施服务，覆盖以下主流 EPM 平台。
Oracle Hyperion（海波龙）
财务合并、全面预算、多维分析
用友 BIP
合并报表、全面预算、业财融合
FONE
多维建模、预算、合并、经营分析与销售绩效
赛意 supermodel
国产 EPM、预算、合并、信创适配
蓝科 LucaNet
财务合并与集团管控
先胜业财
合并报表、全面预算、管理报告
行业专属解决方案
深耕行业实践
融合不同行业的最佳实践与业务特点，为您打造贴合实际应用场景的数字化财务引擎。
全生命周期 EPM 解决方案
从战略咨询到系统实施，从持续运维到产品选型，为您提供端到端的企业绩效管理伴随式赋能。
产品选型
基于业务需求、数据基础和预算客观匹配 EPM 平台。
系统实施
完成蓝图设计、模型配置、数据集成、测试上线与推广。
持续运维
围绕业务变化持续优化规则、报表、性能和运营机制。
产品中立 · 客观匹配
了解产品选型服务 专业 EPM 产品选型
基于业务需求而非厂商立场，客观评估主流 EPM 平台，为企业匹配适合的产品与实施路径。
需求诊断
梳理管理目标、业务场景、数据基础与集成要求。
产品对比
从功能、架构、实施难度和总拥有成本进行客观比较。
落地路径
明确分阶段实施范围、优先级和后续运营机制。
信任我们的客户
服务超过 100+ 家企业客户，覆盖制造、零售、房地产、金融、医药大健康、互联网与高科技等多元行业。
EPM 产品选型
EPM 选型常见问题
围绕产品选型、实施周期和企业绩效管理核心概念，帮助企业建立客观的评估依据。
冠融是做什么的？
冠融（冠融盈科 · GR Foresight）是亚太区领先的企业绩效管理（EPM）数字化服务专家，18 年深耕，服务 100+ 家企业客户，提供从战略咨询、产品选型到系统实施、持续运维的全生命周期服务。
EPM 是什么？
EPM（企业绩效管理）是帮助企业管理战略、预算、合并报表、管理报表与绩效的数字化体系。冠融提供 EPM 咨询、选型、实施与运维服务。
EPM 系统怎么选？
关键是基于业务需求而非厂商立场选型。冠融产品中立，同时具备 Oracle Hyperion、用友 BIP、FONE、赛意 supermodel、蓝科 LucaNet、先胜业财等主流 EPM 平台的实施经验，可客观给出选型建议。
冠融支持哪些 EPM 产品？
冠融覆盖 Oracle Hyperion、用友 BIP、FONE、赛意 supermodel、蓝科 LucaNet、先胜业财等主流 EPM 平台，基于业务匹配而非厂商立场提供实施服务。
EPM 实施需要找谁？
建议找既懂 EPM 产品、又懂管理会计与业财融合的专业服务商。冠融拥有 60 多名顾问，其中 50 多名 8 年以上经验，服务 100+ 家企业客户。
EPM 实施周期多久？
视场景范围与复杂度而定，通常从咨询规划、方案设计到实施建设、上线推广需要数月。冠融建议先做需求诊断，明确范围与优先级。
冠融和其他 EPM 服务商有什么区别？
冠融产品中立、不绑定单一厂商，同时具备多个主流 EPM 平台的实施经验；以数据标准治理与业务优化为核心，输出能用起来的数据和能落地的方法论。
全面预算、合并报表、管理报表有什么区别？
全面预算管目标与计划，合并报表管集团财务合并与披露，管理报表管经营分析与决策支持。冠融在三大场景均有成熟解决方案。