冠融围绕FONE提供规划咨询、全面预算、合并报表、管理报表、销售绩效、数据集成与持续运维服务，帮助企业建立可迭代的业财管理平台。
规划蓝图与模型设计全面预算实施合并与管理报告建设销售绩效场景落地
产品决定能力边界，服务决定落地质量
冠融围绕不同产品的技术特点和企业实际管理场景，提供规划、实施、集成、升级、优化与运维支持。每项服务都从具体问题和可交付成果出发。
冠融围绕先胜业财提供合并报表、全面预算、管报与经营分析的规划咨询、平台实施、数据治理、迁移推广和持续运维服务。
业财蓝图咨询合并报表实施全面预算实施管报与经营分析
冠融围绕LucaNet提供财务合并、计划预算、管理报告与披露的咨询实施、数据接入、规则配置、本地化落地和持续优化服务。
合并蓝图与数据映射财务合并实施计划预算与预测报告与披露支持
冠融围绕Oracle Hyperion EPM提供HFM、Planning、Essbase与数据集成的规划实施、升级迁移、性能调优、系统巡检和应用运维服务。
EPM蓝图与架构规划HFM合并报表服务Planning预算服务Essbase与数据集成
冠融围绕用友BIP提供全面预算、核算与合并报告、业财协同的集团蓝图、模型实施、系统集成、分级推广和持续运营服务。
集团财务蓝图全面预算建设核算与合并报告业财系统集成
冠融围绕赛意EPM提供全面预算、合并报表、管理报表、预算控制的模型设计、数据集成、信创适配、上线推广和持续优化服务。
EPM规划与模型设计预算与控制实施合并与管理报表数据集成与信创适配
服务从目标开始，以持续运营结束
诊断规划
明确管理目标、业务边界、数据基础和建设优先级。
方案设计
把制度、口径和流程转化为模型、规则与集成方案。
实施上线
完成配置、数据接入、测试、培训和生产切换。
持续运营
围绕业务变化、运行质量和用户反馈持续优化。