合并蓝图与数据映射
梳理集团架构、会计口径和数据来源，建立可维护的映射体系。
组织与合并范围设计科目及维度映射数据质量与校验规则
从产品能力到管理成果
以集团关账、合并、计划和报告流程为主线，帮助企业把分散账套与管理数据接入LucaNet，建立清晰的映射、规则、工作流和报告机制。服务同时关注本地会计口径、集团治理要求和用户操作习惯。
查看蓝科 LucaNet产品介绍适合这些项目起点
需要缩短集团关账与合并准备流程的多实体企业
存在多账套、多币种或多会计准则转换需求的组织
希望合并、计划和管理报告使用一致财务数据基础的团队
需要本地化报表、流程培训和长期运营支持的企业
冠融可以提供的核心服务
财务合并实施
配置数据采集、币种折算、抵销、调整和合并工作流。
合并规则与凭证流程内部交易匹配和抵销合并底稿与审计追溯
计划预算与预测
在统一财务数据基础上建立计划、预算和预测模型。
损益、资产负债与现金流计划驱动因素和情景版本计划实际对比分析
报告与披露支持
配置法定、管理和披露报告，统一数据来源与勾稽关系。
管理报告与附注模板主附表勾稽校验版本、权限与分发流程
本地化运营与优化
围绕本地报表需求、使用流程和系统运行持续提供支持。
本地口径与模板调整用户培训和操作规范运行巡检与模型优化
从规划到运营的交付路径
财务流程诊断
评估关账日历、数据来源、合并规则和报告流程，识别主要断点。
流程诊断 / 数据源清单 / 范围与优先级
模型与映射设计
设计集团架构、科目映射、维度、折算、抵销及报告勾稽关系。
合并模型 / 映射规则 / 报告目录
配置与数据接入
完成应用配置、数据导入、规则运行和报表模板建设。
系统配置 / 数据任务 / 报表模板
并行验证与上线
使用真实期间数据进行并行核对，完成培训、切换和首期关账陪伴。
并行对账 / 上线计划 / 操作手册
运行提升
根据关账表现和用户反馈优化规则、流程、模板和权限。
运行复盘 / 优化清单 / 支持记录
项目成果清晰可验收
服务成果不仅是系统上线，还包括规则、数据、文档和运营机制的完整交接。
合并范围与财务蓝图
科目及维度映射
合并和抵销规则
计划预算模型
报告与披露模板
并行验证和运维资料
常见问题
LucaNet实施前需要准备哪些数据？
通常需要准备集团组织架构、账套与科目表、会计政策、历史报表、内部交易规则、汇率来源和主要报告模板。项目启动后会进一步明确数据责任和提供节奏。
多套科目表可以接入同一合并平台吗？
可以。通过集团科目、实体科目和映射规则建立统一口径，并对新增科目、映射变更和未映射项设置维护与校验流程。
可以先做合并，再扩展预算吗？
可以。合并项目形成的组织、科目、期间和版本体系可为计划预算提供基础，扩展前仍需根据业务驱动因素补充预算专用维度和流程。
上线后的月结支持包括什么？
可根据约定提供数据任务检查、规则运行排查、报表问题处理、用户答疑和月结复盘，并将高频问题沉淀为操作规范和知识记录。