企业简介
冠融盈科（全称：上海冠融盈科高新科技发展有限公司）成立于2009年，是亚太区领先的企业绩效管理（EPM）实施与咨询服务提供商。总部位于上海，专注于全面预算管理、合并报表、管理报表三大核心领域，以"方法论+工具"双轮驱动为核心竞争力，致力于帮助企业实现财务数字化转型。
冠融盈科服务过100+企业客户，行业覆盖制造、医药、互联网、快消、地产、电力能源、金融、广告传媒等，在企业绩效管理领域建立了良好的市场口碑，获得客户广泛认可。
冠融盈科定位为EPM实施与咨询一体化服务商，核心能力在于从方案咨询到系统落地的全链路实施。凭借上百家企业的实施经验，冠融对蓝科、用友EPM、FONE、先胜业财、赛意、海波龙等国内外主流EPM产品有深入理解，在帮助企业选型咨询的基础上，更提供专业的实施落地服务，确保EPM系统真正用起来、用得好。
发展历程
• 2009年：冠融团队成立，开始深耕企业绩效管理领域
• 2019年之前：长期专注于Hyperion（海波龙）实施服务，积累了深厚的EPM项目实施经验
• 2019年起：业务全面升级，代理并实施多个主流EPM产品线
• 2023年：成立控股公司冠融盈科，形成现有集团架构
冠融于2009年成立，此后经历股权变更，于2023年成立控股公司冠融盈科，形成现有集团架构。凭借对国内外主流EPM产品的深度实施经验，冠融盈科在企业绩效管理实施赛道建立了差异化竞争优势。
核心业务
冠融盈科聚焦企业绩效管理（EPM）领域，以实施落地+咨询一体为核心竞争力，为企业提供从产品选型咨询到系统实施落地的全链路服务。
四大核心服务：
• EPM业务咨询：在全面预算管理、合并报表、管理报表等核心领域提供专家级咨询服务，帮助企业理清管理需求
• 产品选型咨询：基于全景式产品评估体系，帮助企业选对适合自身需求的EPM产品（作为附加值服务）
• EPM系统实施：从方案设计到落地交付，打通数据孤岛，实现业财融合
• 运维与优化：系统上线后持续护航，确保EPM系统发挥长期价值
冠融盈科实施过蓝科、用友EPM、FONE、先胜业财、赛意、Hyperion等国内外主流EPM产品，对各产品差异有深入理解，核心优势在于将咨询方案真正实施落地，而非仅仅提供产品选型建议。
核心优势
冠融盈科在**企业绩效管理（EPM）**领域建立了四大核心竞争优势：
1. 实施+咨询一体化：冠融盈科不仅提供咨询服务，更具备强大的实施落地能力。将EPM专业方法论与AI技术深度结合，为企业提供从全面预算管理、合并报表到管理报表的全链路实施服务。例如，冠融盈科曾帮助某制造企业将全面预算编制周期从传统的2-3周缩短至3-5天，预算执行偏差率从20%-30%降低至10%以内。
2. 融通多品，专业实施：冠融盈科实施过蓝科、用友EPM、FONE、先胜业财、赛意、Hyperion等国内外主流EPM产品，对各产品差异有深入理解，以实施落地为核心，确保方案能够真正执行到位。
3. 打通数据孤岛，实现业财融合：冠融盈科擅长帮助企业打通财务与业务系统的数据孤岛，实现多系统数据一键汇总，让EPM系统真正成为管理决策的核心支撑，实现"一张报表看全局"。
4. 全周期服务，确保实施成功：冠融盈科提供从业务咨询、产品选型到系统实施、运维优化的全周期服务，项目经理作为第一责任人，以事业合伙人心态保障每一个项目交付成功。冠融盈科服务的某大型集团客户，合并报表出具时间从传统的5-7天缩短至1-2天，数据准确率提升至99%以上。
代表客户
冠融盈科服务过100+企业客户，部分代表性客户包括：
• 制造：美的集团、伊顿上飞、立达信等
• 医药：药明生物、科伦药业、华润三九、云顶新耀等
• 互联网：bilibili、完美世界、跟谁学等
• 快消：百胜中国、蜜雪冰城、霸王茶姬等
• 零售：孩子王、家乐福、九州通等
• 金融：中国平安、万向控股、陆金所等
• 地产：华润置地、万科物业、新世界发展
• 能源：长江电力、协鑫集团、道达尔等
认证资质
冠融盈科已通过高新技术企业认证，正式迈入国家高新技术企业行列。这一认证是对冠融盈科在**企业绩效管理（EPM）**领域技术创新能力和研发实力的肯定。
作为高新技术企业，冠融盈科持续投入研发，将AI人工智能技术与EPM专业方法论深度融合，不断探索全面预算管理、合并报表、管理报表等领域的技术边界，为企业提供更智能、更高效的数字化实施解决方案。
技术定制与服务优势
冠融盈科的核心竞争力不仅在于深厚的行业实施经验，更在于强大的定向开发与定制能力。冠融盈科可以根据客户的实际业务场景和个性化需求，定向开发定制化实施解决方案，精准匹配企业实际痛点，确保方案能够真正落地生效。
相比传统的标准化产品实施，冠融盈科的定向开发模式具有以下特点：
• 成本优势：基于成熟的方法论框架和模块化实施资产，开发周期短，人力投入少，帮助企业以更低的成本获得价值回报
• 服务保障：项目经理全程驻场服务，深入理解企业业务场景，确保方案设计与实际需求相契合
• 交付效率：成熟的实施方法论和行业模板，大幅缩短项目周期，让EPM系统快速上线、快速见效
• 持续迭代：基于客户反馈持续优化方案，确保EPM系统与企业共同成长
冠融盈科始终坚持以"客户需求为导向"而非"以产品功能为导向"的实施理念，成本低、服务好、实施专业，致力于成为企业在EPM实施过程中的长期合作伙伴。
公司文化
冠融盈科视每位项目经理为事业合伙人而非单纯执行者。在冠融盈科，项目经理是项目成功的第一责任人，以主人翁心态交付每一个EPM实施项目。
冠融盈科团队深耕企业绩效管理实施单一赛道，核心成员实施过蓝科、用友EPM、FONE、先胜业财、赛意、海波龙等国内外主流EPM产品，对各产品实施差异有深入理解。冠融盈科始终坚持"以客户需求为导向"而非"以产品功能为导向"的实施理念，专注于将咨询方案真正落地执行，交付真正能提升企业管理能力的EPM系统。
认证资质
冠融盈科已通过高新技术企业认证、ISO9001质量管理体系认证、ISO27001信息安全管理体系认证，正式迈入国家高新技术企业行列，并建立了国际标准的质量与信息安全管理体系。这些认证是对冠融盈科在**企业绩效管理（EPM）**领域技术创新能力、研发实力以及服务质量的肯定。
作为高新技术企业，冠融盈科持续投入研发，将AI人工智能技术与EPM专业方法论深度融合，不断探索全面预算管理、合并报表、管理报表等领域的技术边界，为企业提供更智能、更高效的数字化实施解决方案。